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「我來,我見,我征服。」這個史上最簡潔有力的捷報出自於凱撒大帝,不僅宣告征戰勝利,更充分展現睥睨群雄的霸氣,時至今日,此名言仍能激發許多有志之士「有為者亦若是」的信心。

我並沒有凱撒大帝不可一世的氣魄,但在我的「曲解」之下,「我來,我見,我征服」這句話帶給我一個全新的啟發,成為一種學習的態度、準則。

若想在公關、傳播行業立足,必須把握各種機會學習,讓自己成長,而參加、觀覽活動就是一個很好的方法,所以「來」到活動場合,「見」識活動如何進行、存在什麼優缺點,再設想如何「征服」活動中的問題及困難,這就是我對「我來,我見,我征服」所做的新解。

在進入這個行業之前,我參加活動僅僅是「我來,我玩,我離開」,不會去多加觀察活動是如何構成、有什麼優缺點這些事,更別提去思考怎麼解決活動的問題或困難了,不過進到公司後,漸漸更留心觀察自己所參與的活動,會去挖掘組成活動的元素,分析這些元素是為活動加分或扣分,觀察、分析後再設身處地,思考解決問題的方法。

比如說我曾參加一場由賣場舉辦的活動,活動的主軸是投籃機大賽,邀請了籃球國手及投籃機達人一同共襄盛舉,除此之外,配合賣場當期主力促銷美國牛肉,活動現場也設有攤位讓人免費試吃牛丼及牛排,甚至舉行了一場小型的牛排競標會。以「我來,我見,我征服」帶來的啟發,我除了開心玩樂之外,更研究起活動訊息公告、場地設置、流程安排、人員應對等等,活動的各種事項皆是觀察目標,這麼觀察下來,才發覺這種小型活動也都蘊含許多學問。例如活動邀請了籃球國手作為號召,吸引民眾參與,擴張賣場的接觸族群,並且順勢辦了小型的球迷見面會,讓球迷可與偶像一同合照,但是主辦單位並沒有事先清楚說明參加辦法,結果有些球迷到現場已經領不到號碼牌,而領了號碼牌的人也不知道合照時間,在參加投籃機比賽之餘還必須時時注意會場廣播,甚至真的有人領了號碼牌卻錯過後來的合照時間,雖然不事先公告活動流程或許有助留下部分人潮,但也難免招來一些抱怨,未能讓來參加活動的民眾對該賣場產生良好的品牌及服務印象。見此情況,我便開始思考如何能留下人潮,同時使活動參加者滿意。我想我會將活動參加辦法及流程時間公告,並將投籃機比賽安排在見面會後開始,免得參加者顧此失彼,同時努力讓活動的其他部分也具有吸引力來留住參加人潮,比如舉辦抽獎為整場活動畫下句點,而在等待抽獎時,消費者可進入賣場參觀帶動賣場的業績,增加不同消費群與賣場的接觸,並得到良好的服務體驗。

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文/Yvonne 

相信有很多人以為從事傳播、公關行業的人個性應該都十分活潑大方,熱愛並善於與人交際。然而事實並非如此,至少我就是個反例,我是個較為內向的人,連打電話訂購餐點這事都可以使我感到緊張害怕。

而這樣內向的我進公司沒多久就遇到了難關,當時公司要辦理一場記者會,既然是記者會,當然需要邀請記者到場採訪,於是主管便給我一份媒體名單,讓我寄出採訪邀請函後再打電話聯絡記者,不僅得向對方確認是否收到邀請函,也必須詢問記者前去採訪的意願。

前面有提到,我甚至不太敢打電話訂餐,打電話給媒體記者當然更令我恐懼萬分,在拿起電話前,我總是猶豫再三,想著對方如果感到被打擾而不耐煩怎麼辦?生氣怎麼辦?拒絕我怎麼辦?經過一番胡思亂想,再三掙扎之後才硬著頭皮撥出號碼,聽著話筒裡嘟嚕嚕嚕的聲音,一下希望不要有人接聽,一下又希望能夠迅速完成任務,還沒正式通話就已經讓自己陷入一個矛盾恐慌的情境。

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文/Yvonne

當我得知公司每週都要召開例會時,直覺聯想到學生時代的朝會。回想起來,那些朝會時間都在做些什麼呢?我猜應該有不少人和我一樣,常常自動認定朝會既無聊又沒意義,不過是個例行儀式而已,所以不會專心投入其中,只是循著同樣的模式去動作:乖乖地和同學一起排好隊伍,接著唱國歌度過升旗典禮,在台上頒獎給別班同學時機械式地拍拍手,聽致詞時偷聊天或發呆,最後散會回教室。天哪!這樣一回顧才驚覺我當時的態度可真敷衍!進入職場後,我不敢認為例會毫無重要性,但一開始仍然很天真地以為週會既然是「例行性」會議,可能也只是讓大家聚在一起聽一下工作分配而已,應該沒什麼大不了的。

沒想到在實際參與週會後,赫然發覺自己實在太不知天高地厚啦!公司在每週一的上午聚集所有人參加週會,在週會中,大家必須報告自己的工作進度和未來工作時程安排,若有需要共同討論的議題也可在週會中提出。這等於是讓每個人在開始一週的工作之前先審視每項工作的進度,也清楚知道有什麼工作完成或未完成,以及接下來有什麼新工作,一旦所有人都明白工作的目標和方向,也就較容易去訂定各自的工作計畫,進而提高工作的效率,帶來更好的工作成效。體會到週會的意義,便了解週會的重要性,想到自己原本還輕視週會,真是不禁臉紅啊!

身為一個助理,會議的準備工作也是我的職責之一,結果準備幾次週會後,發現開會的準備工作就存在著許多學習機會。比如說會議前要準備好器材設備這件事,所謂的「準備好」當然不是只要拿出那些器材就好,要開電腦、架投影機、拉投影幕、連接線路……,但是連接、擺設完畢就算是準備好了嗎?我有過這樣的經驗:開會的中途需要使用網路時,才發現接好網路線的電腦卻怎麼也連不上網路,大家只好停頓下來等待故障排除,不只拖延到會議時間,也打斷大家投入的情緒,以過程來說,那次會議實在不太順利啊。從這個經驗學到器材設備擺好之後還須確認能順利運行,否則擺設不能用的器材也只是白忙一場,絕對無法稱之為「準備好」。會議的準備工作還包含備好茶水、調整燈光等等,儘管看起來微不足道,要做到完美卻也需要多次練習,而週會正提供了良好的練習機會呢!

然而,即使為大家準備一個良好的開會空間,也不能代表準備工作完美無缺,因為會議還需要每個與會者都做好各自的準備工作,才有辦法順暢地進行。各自的準備工作是什麼呢?最基本的要求就是必須準備好自己在會議中所需的資料。和擺設器材一樣,「準備好」可不是「有就好」,資料要清楚明瞭才行。拿我自己的經驗來說,有一次主管要我安排自己的工作時程表,再於會議中向大家報告,我原本沒有準備書面資料或電子檔案,自以為口頭報告即可,而這樣的行為立刻被糾正:「別人不知道你腦中的畫面,要把東西展示出來,不要讓大家憑空想像,不只是為了一目瞭然,也是避免因認知上的誤差而產生溝通不良的情況。」這番話理所當然的就像常識一樣,怎麼我以前就沒想到呢?

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 勇往直前,永不放棄  

聖經上面有一句話是這麼說的:「因為神賜給我們,不是膽怯的心,乃是剛強、仁愛、謹守的心。」勇氣不是遇到事情不知害怕,也不是為了告訴別人我很有勇氣而做危險的事情︒從小到大累積的經驗,讓我覺得「勇氣」這兩個字其實能將世界上的人分成三種類型,第一種是不論遇到什麼事情都能夠很有勇氣的去面對,就算會失敗也依然再次挑戰的人,這種人通常會出現在成為激勵人的報導當中︒而第二種則剛好相反,不論遇到任何事情都沒有勇氣自己去面對,而選擇逃避或者是無視,甚至找別人來為他解決事情,在第一秒的時候就放棄的人︒最後一種我想是最多人的吧!因為我也是這樣的一個人,那就是很多時候都很有勇氣可以做很多事,然而對於某些受過傷或失敗的事情感到恐懼,總是猶豫不決,往往不敢再次嘗試,提不出勇氣的人︒

我最害怕的事情就是:主動去詢問別人那些跟我相關的問題,因為無法確定對方會有怎麼樣的回應,那種恐懼就像是掉進一個黑洞,不知道那個洞有多深,所以對未知充滿著害怕︒舉例來說,假如今天我和朋友相約要吃飯,我是不敢打電話到新餐廳訂位的人,因為不知道對方在電話那頭的感覺和反應,所以總是要磨蹭很久才會按下撥話鍵︒而十分有趣的事情是我的上一份工作是「業務」,還是一個有非常大量需求要打電話的業務,我總是得花很久時間在禱告上,禱告自己能有勇氣拿起電話筒,撥出電話來達成我所要完成的任務︒在工作沒有底薪、家人不支持、同儕競爭的種種壓力和努力的禱告之下,我終於能夠有勇氣打給客戶並且邀請他們出來聽我的解說,進而成功達成業務,當時的我對於自己有這麼大的勇氣感到很訝異,而且我感覺已經脫離詢問問題的這個恐懼,因而我感到十分地開心!不過因為那份工作其實不太符合我自己的人生規劃,我不想要只是單單的把話術學的很好,成為很會和別人說表面話的人︒所以再三考慮後,我還是決定離開那份工作,當然在找新工作之前,我也思考了自己個人的未來規劃︒

想想自己兩年前剛畢業的時候,其實是想要做活動企劃相關工作,雖然剛開始出社會時選的工作也是與活動有關,不過當時我的老闆同時經營活動方面與補習班的業務,所以兩方面的工作都必須去執行,但到最後竟然脫離了活動,而變成專職的補習班老師,還換了一次補習班,雖然當補習班老師也沒什麼不好,可以用我自己的方式輔導與教學是一件很快樂的事情︒只是剛出社會的我完全無法抵抗社會無理的壓榨,也不知道該如何保護自己,有些事情到最後就成了啞巴吃黃蓮的狀態,所以就毅然決然地離開了補習班的工作,然後又莫名其妙地做了銷售業務︒在重新找工作時,我想該是時候走回初衷了,所以在投履歷的時候,大多以活動規劃與執行的方向尋找工作,也來到了珮庭整合傳播顧問︒

在上班的第一週時並不覺得特別辛苦或者是困難,因為在高中、大學時辦過非常多的活動,幾乎都是做總召或負責人,而且大大小小的營隊和六十萬元預算的學生舞會都辦過了,所以我想應該沒什麼好怕的吧!想不到來公司真正開始進入工作以後,發現之前經歷過的事情都只是小小皮毛!為了要做好一個專案,每次會有許多我們必須主動去連絡以及詢問的任務,而且是在一切撲朔迷離的狀況之下,卻還是必須要想辦法達到目標,不管是對客戶或者是對廠商︒每天都有很多問題得找到答案,更多是需要主動向主管或不認識的人去詢問的事情︒

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文/Jane

    前幾年剛從大學國貿系畢業時,對於新的生活充滿期待,假想了許多美好的未來,希望可以從事活動企劃相關的工作,在這領域發光發熱,但找了近3個月卻一直碰壁,因為自己非行銷系畢業且沒有行銷工作經驗,最後礙於有家庭經濟的壓力,而進入一家薪資待遇不錯的貿易公司擔任業務助理。剛開始工作時,因為自己的工作能力實在慘不忍睹,雖然大學期間有學過國際貿易,但是畢竟書本上教的都只是基本慨念,而且因為貿易公司要處理的相關文件作業都要非常細心,只要一絲的錯誤都會影響到後續作業,所以剛開始一切都處在混亂的狀態,也沒有多餘的心思去思考對職涯的計畫。

    約半年的時間,工作逐漸上手後,才靜下心來思考對這份工作的規劃,雖然對貿易的工作不是很有興趣,但也算是一份穩定的工作,而且第一份工作對我來說,除了要學習專業技能外,最主要是對於做事情的細心度、責任感以及面對繁忙的工作如何做有效率的規劃,這些都是剛出社會的我需要學習的事情。因為對工作環境也熟悉,也害怕再經歷剛上班時不熟悉工作內容而手忙腳亂的災難。因此決定要在這間貿易公司打拼到一定的成就或是升遷再換工作。

  不過,在邁入第三年時,偶然看到一本書中提到一個很奇妙的生物實驗:溫水煮青蛙。如果一開始把青蛙丟入滾燙的熱水,青蛙會奮不顧身的跳出滾燙的水,逃離危險,但是如果一開始便將青蛙放入冷水中,用小火慢慢加熱,青蛙一開始不以為意不會有任何掙扎,最後青蛙會慢慢的適應水溫,等青蛙反應過來時,四肢已經被煮熟而無法動彈,只能待在水中等待生命結束。這青蛙實驗反射舒適圈的概念,就像人在舒適圈太久會漸漸失去掙脫的能力,等到驚覺已經來不及反應而被社會給淘汰。

   這故事讓我回想我這將近三年的工作模式,生活就像調好時間的機器人,早上9點上班,中午12點吃飯,晚上6點準時下班回家,每天日復一日,而且因為工作比較偏向行政文書人員,較沒有挑戰。做到後來因為都是例行公事,也不需要太花腦經思考,漸漸的思慮也變遲鈍。最重要的是,這份祕書工作取代性很高,隨便一個剛畢業的新鮮人只要教個幾個月,都可以勝任我的工作,隨時都可以被取代。

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文/Tina

  一畢業開始步入社會找尋工作時,看到「活動企劃」這項職業名稱時,腦海中便直覺浮現人們穿著整齊的套裝、裝扮亮麗有型、八面玲瓏的穿梭在活動場合中。心裡對這類工作有著憧憬。之後,在因緣際會之下,我有這機會得到這份工作,便開始有了一連串體驗。

  活動企劃所涵蓋的範圍其實很廣泛,舉凡各種活動承辦、文案撰寫、公關、廣告、網路、廠商接洽、整合行銷規劃…,其實說也說不完,似乎需要傳遞訊息給人們的「服務」就是整合傳播所要涵蓋的工作內容。而活動企劃不只是穿著套裝坐在辦公桌前打電腦、與客戶聯絡、對廠商發號施令而已,要能夠挽起衣袖,幫忙製作、佈置場地也是專業的企劃需具備的能力之一。

  開始這份工作之後印象最深刻的莫過於剛投入這份工作之後就跟著前輩一起進行完成一系列綜合型企業活動。當時公司正為一間人壽保險公司規畫一系列活動。活動內容包括頒獎典禮、晚宴及講座活動。由於我剛進入公司時,這件事已經進行到最後實行階段了,我等同於去現場直接進行實戰教育體驗。跟在前輩身邊一同進行這兩天一夜的活動,一開始真的是懵懵懂懂、不知所措,常常覺得自己都在狀況外,但也只能傻傻跟在大家身邊看邊學,對活動執行的每件事情總感到驚奇與惶恐。例如:在與配合廠商進行溝通時,由於各行各業在溝通上都有所謂行話,甚至有時候前輩也會在指令上講術語,而光只是要聽懂那些術語就讓我感到不知所措了,多虧前輩們各個反應靈敏,立即查覺我的不知所措趕緊協助我迅速完成指令。此外,跟著前輩在佈置會場時,還記得當時我被指派去協助擺設關東旗,所謂關東旗就是常在活動中看到擺設在會場門口或是活動動線兩旁的視覺裝置。一被下這指令要前去協助擺設時還心想這應該不難吧,就是放著就好啦,沒想到關東旗不僅僅只是放著而已,每支關東旗放置的位置、旗子的高矮比例都要一致,而進行調整旗子的高矮比例還需考量到場地大小,才能實際讓旗子發揮它的作用──讓人們一進入會場就可明顯看到但卻不會感到突兀。花了好一番功夫進行調整,好不容易調整好了,得要將一部分的旗子拿去室外擺放時,卻忘記考慮到室外跟室內條件不一樣,室外空曠風又大,所以在比例上又重新調整好一會兒,光只是在前製作業佈置時就已經有一堆眉角需要顧慮跟考量,但這都還只是震撼體驗教育的首部曲而已。

  好不容易會場布置完成之後,當下其實已感到些許的疲憊,但殊不知震撼體驗教育二部曲才正要開始而已,也就是活動事前演練。我被指派跟在一位前輩身邊見習協助頒獎典禮音控的部分。「音控」顧名思義就是負責控制活動音樂的順序調整,但不只這樣,同時也要注意燈光以及投影幕的切換,也就是說表面上只負責音樂播放但其實都要跟控制燈光、切換螢幕的人員互相配合好才能使整場活動進行順利。當時,跟在前輩身邊的我看著流程表,心裡想著只要跟著流程表就沒問題了,殊不知真正等到演練時才發現不是這麼一回事,流程表只是參考依據,有太多變動因子無法確定,像是每個流程進行的時間,演練時其實都是依據著前輩們累積的經驗預先練習,但真正的狀況其實還得等到真正活動進行才能去做反應。

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文/Suki

–「仔細、謹慎、再確認」,擊破溝通盲點–

  許多人常將口才與溝通力畫上等號,認為有好口才、會說話的人,必定也很會溝通,而口才比較不好、說話比較「不輪轉」的人,溝通力也比較差的刻板印象,而我也曾陷在「會說話=會溝通」的迷思中,也就在這樣的迷思中,踏入了傳播領域。

  印象中,傳播人多半具備好口才、條理分明及擅長溝通的特質,所以在初期遇到會說話又擅於溝通的傳播圈前輩們,都讓我更認為「會說話=會溝通」這件事。透過一次次實際參與的專案、活動,並與和不同業別的客戶、廠商合作,接觸到許多口才很好、很會說話的人。但從中仔細觀察後發現,原來有些很會介紹、說明自己產品,看似很會說話的人,其實不一定是個能做有效溝通的對象。如:有一次在會議上,遇到一位可以滔滔不絕、口沫橫飛的訴說很多事情的人,議程中不斷地發言,但大家仔細聽他建言卻跟主題毫無關係,邏輯也完全不通,完全沒有「溝通」到主題,原本預計30分鐘可以溝通完的事情,硬生生地「溝通」3小時,才好不容易通了一點,既無法有效溝通事情又耗時。當下,我才明白原來會說話不等於會溝通!

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文/Suki

–在生活及工作中,體悟「溝通」–

  初入職場時,各式專業的能力、資訊、知識等,如排山倒海地瞬間湧過來,啪!啪!啪!的一直衝擊著自己的腦袋,似乎因需要吸收的東西太多,來不及反應,跟不上前輩們的節奏,前輩們時常已經說到C議題了,我腦中卻還在理解A議題的結論,腦袋有時就像電腦忽然錯亂了一樣,一時接收太多東西、下了太多指令,運轉不及一直彈出莫名的視窗,整個畫面非常的混亂,最後出現的只有空白,完全「死機」無法運作。

 

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文/Suki

  每個人在生活中,應該都有經歷過心中出現「不想做,但勢必得做」的自我掙扎及矛盾,此時常如卡通一般,心中冒出小天使、小惡魔兩種不同的聲音,小天使總是努力說"其實這沒什麼,撐一下很快就可以完成"、"你一定可以的"等善良的忠告,但小惡魔又會不斷地說"不想做就不要做了啊!自己開心最重要"、"這不是你該做的"等讓你選擇放棄、怠惰的話語,而你似乎就像個裁判,看著他們彼此戰鬥,由你來宣判勝出的那方。

 

  其實在這種內心交戰下,影響你決定要"撐著去做"或是"我不去做"很重要的因素之一,即是「意志力」。在上篇中提到意志力和人腦前額葉皮質有關。每個人腦中都有前額葉皮質,它分別掌控「我要去做」、「我不去做」、「我真正想做」這三種力量。若你在極度不想做,但勢必得做的情況下,選擇"撐下去,把它完成",那你心中的小天使就戰勝了小惡魔,連帶的啟動你腦中「我要去做」的力量,而我也透過每次的專案,開始鍛鍊著「我要去做」的意志力。

 

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文 / Suki

 為什麼運動員可以突破身體的極限、心理壓力,撐過經年累月的辛苦訓練,只為奪冠的瞬間?為什麼研究家可以不眠不休,只為完成研究,造福社會?除了本身的專業及條件外,是什麼樣的能力,驅使他們不斷戰勝自己?

 

 在我踏入傳播圈以前,「意志力」這個名詞似乎離我很遙遠,雖常聽到有人說「意志力!意志力!」,但最常聽到的是來自於電視新聞、戲劇中「他靠著意志力,渡過了危險期‥」、「堅強的求生意志,不驚令人讚嘆」‥等話語,因此在我認知中「意志力」一詞是瀕臨死亡或是重大事情時,才會出現的語詞。但進入職場後,才發現原來「意志力」是與自己息息相關,是一種說難不難、說簡單不簡單的能力。

 

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文/Suki

  馬不停蹄的工作任務、跟時間賽跑的強大壓力,使得許多傳播人過著日夜顛倒、廢寢忘食的日子,看著行事曆上滿滿的待辦事項,努力衝刺成為「已完成」。通宵達旦已是常態,常常忙到天色漸亮公雞啼叫,才發現仍有一半以上的事項「待辦中」,只能看著行事曆嘆氣,嘆完再繼續。完全沒有時間、精力可以學習新事物、關注新資訊,但隨時學習、接觸新知卻又是傳播人不備不可的習慣!

 

  忙碌緊湊的工作節奏加上長時間的工作壓力,讓許多想學習新知、充實自己的人,常心有餘而力不足,只好拿「有空再學」作為藉口,安慰自己對於資訊跟不上時代的恐慌。但卻無法避免脫節的事實。

 

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 還記得剛進公司,接到的第一個工作任務就是週會會議記錄,對許多人及當時的我而言”It’s a piece of cake.”以為只要直接將會議上聽到的內容記錄下來,再把紀錄的內容依公司的格式key-in完成就好,我非常有效率的完成這份會議紀錄,熟不知這份a piece of cake的會議紀錄,卻陸陸續續修改了一個禮拜才勉強合格 



  一開始因為還沒意識到我在寫的是「公司」的會議記錄,而不是「學校社團」有記錄就可以的會議紀錄,使得紀錄重點完全不對,為了弄懂「公司」會議記錄的重點,我特別去閱讀前輩們之前做的會議紀錄,學習掌握應當記述的重點,明白記述的重點後,卻又因語句記述的完整性不足及用字遣詞的精準度不夠再次被退件,如:完整詞句應當為「請Suki於本週五(7/20)提出工作分配規劃,並於下週一會議時進行討論」,我卻只寫「Suki禮拜五交工作分配表,下禮拜一開會時討論」雖然上述兩種寫法都將有表達到語意,但在語句的完整度及用詞的精準度卻有明顯的差異,使整篇會議記錄專業度落差很大。藉著一個禮拜退件、修改、再退件、再修改會議紀錄的過程,不斷調整、修正我對於撰寫會議紀錄的觀念及能力。

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中獎、中圈套傻傻分不清楚!中獎通知甘苦談

 

我:「喂~您好,我這邊是XXX活動小組,恭喜您得獎了!您日前參加我們的抽獎活動,非常幸運地

   抽中了X獎!!恭喜您!!!」(開心高昂的語調)

對方:「真的嗎?騙人的吧!你是詐騙集團吧!」(有戒心的懷疑口氣)

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  進入公司已有一段時間了,這段時間內,經歷過的專案有大有小,雖然還不能完全獨立掌握一個專案,但對於一般性的專案基本架構、模式,也不再陌生了。對我而言,這份工作就像在經歷尋寶大冒險遊戲一般,我靠著過去老師所教的知識,以及參考過的各種書籍,自己建構了一份尋寶地圖,便靠著這份地圖努力挖寶、蒐集可用的道具,增添經驗值,努力練功升等、儲備戰力,期望有一天能挑戰Boss。此刻,我遇到了第一個不同於以往的小怪–魔法哥布林。

註:哥布林Goblin)是一種傳說中的類人生物,個性邪惡,不少角色扮演遊戲都把弱小但令人生厭的哥布林,塑造成為讓新手可快速累積經驗值的小妖。

 

  這次我要分享的是尋寶大冒險之「尋找相框」的任務,由於這是個很小又簡單的關卡,我以為可如以往解決小怪哥布林一樣的順利破關,孰不知其實它是變種的哥布林!為什麼說這個看似小怪哥布林專案其實是變種的魔法哥布林呢?欲知詳情,就耐心看我說明吧!

 

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「專案管理員」初體驗,感受團結合作力量大

文/IS

  在我對於公司的工作模式慢慢步入軌道,並且熟悉公關傳播產業生態後,公司也進一步訓練我們,開始接觸規劃一個完整專案,學習承擔更多的責任,也就是擔任「專案管理員」!這是我新經驗的開始,以下就是我對於初次擔任專案管理員的心得分享。

  

  我規劃的第一個專案,是臺北市政府的小型專案,在與客戶第一次溝通討論後,主管就將本次專案交由我來管理與規劃。第一次擔任專案管理員的心情真的很緊張,也不知道該從何開始著手規劃。在主管向大家說明客戶對於此專案的需求與方向後,也提醒擔任本次專案管理員的我,要開始學習召開會議,運用團隊的智慧與力量完成專案。我這才了解,身為專案管理員並非要單憑一個人的創意或想法來完成專案,而要懂得管理專案進度,運用團隊的力量共同討論規劃與執行,這也是每一個專案都需要專案管理員的用意之一吧!

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這不只是一份工作,而是我實踐夢想的過程(二)

  有一次,主管放了一疊百貨公司周年慶、品牌新品上市‥等不同的型錄在會議桌上,因為學習的積極度還不夠,放了一週,都沒人主動去翻閱那一疊所謂的廣告傳單。後來才知道,原來主管的這個舉動是有目的的,而我們就差點錯過了這次學習的機會。 

  學生生涯的結束,宣告著人生一個階段的完成,邁入下一階段的開始,從小孩變成大人,許許多多的事物、觀念、想法,衝擊著我一直以來的認知。

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文/IS

  在運動學上,有一種現象經常出現在馬拉松長跑過程中。當你跑了一陣子後,體力滿慢慢到達極限,身體無法負荷,就會開始出現一些警訊,比如疲累、腹痛、呼吸困難、肌肉僵硬,來向你抗議,這就是「撞牆期」。你可以選擇停下休息,也可以繼續苦撐下去,一但撐過這段時期,身體就會逐漸恢復正常,並調整為「運動狀態」,跑起不來不但不辛苦,反而覺得很舒服。而我現在正在經歷的過程,應該就是「職場撞牆期」吧!

 

撞牆了…我該怎麼辦?

 

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文/Suki

這不只是一份工作,而是我實踐夢想的過程(一)

幸好,我沒有因為「聽說」而放棄進入傳播圈的夢想,在畢業之後很順利的取得實踐夢想的入場券,讓我知道沒經驗不要緊,只要對這職業擁有熱情,用認真努力的態度面對每一件事情,積極努力地學習,一直不斷的向前邁進,社會新鮮人也可以在光鮮亮麗的傳播圈,散發光芒!


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文/IS

在暫停工作的這段休息時間,我回想學習階段的點滴時,總是沉浸在社團生活中,這過程存在著「熱情」,一種服務熱情、一種團隊熱情、一種敢衝的熱情!也讓我突然驚覺「這樣的我」以沉睡許久,於是決定衝著一股熱情將自己人生的方向轉至「活動企劃」重新開始!但是,你知道「活動企劃」是甚麼嗎?

新鮮人的迷惘

高中至大學花費七年的時間學習與研究幼兒教育,大學畢業後,我也如一般的大學新鮮人一樣,懷抱著學以致用的理念,全新投身幼教。衷心感謝恩師的引領,提供機會讓我實踐理想,吸收了在書本以外的實際經驗,並勇於展現個人實力。
在幼教生涯的三年中,我學習與孩子互動,觀察孩子的學習,並記錄每一個孩子的成長點滴。更不忘建立良好的師生關係,努力學習精進個人實力,不斷學習!最大的成就就是在兩週的吉他課程內學會彈吉他,並將吉他融入教學中,成為孩子中的偶像!

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記得幾個月前,剛進公司報到時,免不了被親朋好友詢問:「你公司在做什麼的?」

我回應著:「整合傳播顧問。」

朋友大部分都會露出不解的眼神「你說你做什麼?」

「我們公司涵蓋的業務包括記者會、媒體接洽、各種活動承辦、文案撰寫、公關、廣告、整合行銷,反正是整合傳播工具來為客戶傳遞正確訊息給消費者的服務!」我努力的解釋著,眼看者著朋友從疑惑的眼神迅速轉為欣羨的眼光,我承認剛開始內心有說不出來的虛榮感與優越感滋生著,但隨著時間流轉,深深體認到在這層光環下所要背負的是別人無法想像的任務與壓力,也越發了解前輩們在面試時就給的警告-「這行不是想像的如此光鮮亮麗,以後有得是手工及粗活要面對。」

 

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